本网讯(王新)去过重庆巫溪至陕西镇坪高速公路建设工地的人都知道，这里不仅“蜀道难”，山体滑坡、落石常见，毒蛇、毒蜂出没，而且山高沟深、地质复杂，需要在悬崖峭壁、陡坡沟壑施工和穿越煤层、褶皱、积层碎石土、高地应力、大变形、溶洞、采空区等不良地质，在这里生活和施工的难度和危险性极高。然而就是在这种极端不利的环境条件下，巫镇高速三分部继获得重庆巫镇高速公路有限公司颁发的“安全文明施工奖”之后，又被中铁建重庆投资集团有限公司评为“年安全管理先进单位”。
“安全管理能够取得优良成绩，这主要得益于我们有一位‘安全管理专家’刘晓强。”该分部党支部书记李宗顺介绍，“他责任心强、工作踏实、专业知识雄厚、管理经验丰富，是一位难得的安全管理人才。”
刘晓强，男，年生，中等身材，不胖不瘦，有些许白发，看起来老实憨厚、不爱言语，说起话来满脸堆笑，不大的双眼眯成一条缝。他于年到中铁十五局五公司工作，曾先后辗转厦漳高速、陕北神木铁路专用线、京沪高铁、北京地铁等工程项目，当过一线工人、工程机械司机、工班长、架子队队长、拌和站站长、项目物资部部长、项目安全总监等，年5月至今为巫镇高速三分部安全总监。
当问起这个项目危险因素那么多，管理起来是不是特别难的时候，刘晓强的回答让我有些意外，“其实所有的难事应该说都不难，只要你肯学习、肯用心。”他说，安全管理主要是解决人的问题，首先是提高人对安全的认知水平，再就是要有系统管理的思想。如何提高认知水平?他说，除了日常的教育培训这些外在的形式外，最为关键的是自我学习、自我提高。他拿自己为例，为我讲述了他从一个安全门外汉到现在能够担起项目安全管理重要职责的历程。他说自己是从施工一线一步步走过来的，对安全的认识十分深刻，危机感和压力让他不断地去学习与安全有关的理论知识，不停地通过实践和摸索掌握必要的安全技能。多年来，刘晓强先后自学了设备维修操作技巧、电脑知识、机械知识、爆破理论、电气理论、党务知识、领导艺术等，“不学习是玩不转的，自己都不懂，如何管别人，管了也不会有人听。”
“在安全管理上，我们注重过程安全，努力实现本质安全。”刘晓强说，无论做什么工作，他都会把安全放在最前面，提前采取预防措施。到巫镇高速公路项目担任安全总监，他做的第一件事情就是带领相关业务人员，通过翻看图纸、查阅资料和到现场实地察看，尽最大努力查找到所有风险源，并把风险源逐一分类分区，划片包干，责任到人。谈起本质安全，刘晓强说，所有事故都是可以预防和避免的，关键是要彻底消除人的不安全行为、物的不安全状态，确保系统的安全可靠以及管理规范。他是这么说的，也是这么做的。为提高人的安全可靠性，他坚持实用原则，除了采取岗前培训、班前讲话、悬挂警示标语等日常教育培训形式外，还编制了安全应知应会口袋书、宣传画册以及在工地入口处滚动播放的安全警示片、教育片等，多渠道、全方位提高全体员工的安全认知和自我防护能力。为了提高物的安全可靠性，他主动参与物资设备的招标采购，从安全角度提出合理化意见和建议，使得该项目的各种机械设备都具有较强的安全可靠性，“我们钢筋加工场采用的单梁起动机、钢筋笼滚焊机、自动切割机器人等设备，比传统设备少了很多风险，实现了本质安全。”为了提高系统的安全可靠性，该项目应用了门禁系统、人员定位系统、超前地质预报、超前探孔、瓦斯自动监测报警系统等信息化管理系统，形成了较为完善的“人机互补、人机制约”安全系统。在他的努力下，该项目建立健全了从人员、制度、措施，再到制度措施落实的较为规范的安全管理制度，并加强过程监管，对各类风险实行动态控制，杜绝管理上的失误，取得了良好效果。
“他这个人有很强的责任心，心细又敢担责，有种不达目的誓不罢休的韧劲。”提及刘晓强，该项目副经理程敬克给我讲起了一个故事。
年夏季的一天，因罕见的连续强降雨，10号便道一工人驻地附近的山体出现裂缝，沉降监测数据出现少许位移变化。接到报告后，刘晓强立即与项目负责人一起，带领相关人员前往现场察看，并第一时间召开现场专题会，研判险情、商讨应对措施，提前做好人员撤离准备，并实行24小时领导带班值守制度。当夜22时，刘晓强在值班巡察过程中发现山坡裂缝明显增大，且出现异响，立即向项目负责人汇报，要求立即组织山坡附近人员撤离。得到明确答复后，他立即执行撤离计划，要求附近所有人不要贪恋任何财物，立即撤至安全区域。现场许多人说他紧张过度，不愿撤离，特别是许多一线工人已熟睡，死活不愿撤出，刘晓强二话不说，顶着骂声和非议，组织人员强行把他们撤到安全地带。短短20分钟，所有受威胁的工人和附近村民均被有序疏散至安全地带。一个多小时后，“轰隆”一声巨响，万余方的滑坡体瞬间掩埋了整个工人驻地。这时，许多人都发出惊叹：亏得撤离及时，否则后果不堪设想，刘总监真是我们的救命恩人!直到现在，许多人提及此事都在说，那天如果没有提前设置沉降观测点，如果不是细心果断、经验丰富的刘晓强值班，会出现什么样的结果还真不好说。“牵涉到安全的事都不是小事，每个人都必须用心去做，一旦发现问题就必须及时解决，不可存在任何侥幸心理。”谈及此事，刘晓强说，“许多事你做了，大家不一定看得见效果，但我认为没产生不良后果就是最大的效果。就像这滑坡，如果我让大家撤了，最后没出现滑坡，许多人就会骂我，但我不会顾虑这些，我要去做我认为应该做的事，让别人骂总比让别人哭好。”
“刘总监做事认真、爱管‘闲事’，但骂他的人我还真没见过。”隧道工人李宏飞说，“他没有什么架子，经常跟我们拉家常、讲道理，懂得又多，说的好多东西对我们很有用，我们工人都很信任他，也愿听他的话。”
工人说刘晓强懂得多，这话不假。因为他熟悉工程的每一个施工环节，还对许多机械设备了如指掌，哪个环节存在什么安全隐患，哪种设备容易发生什么危险，他都一清二楚。没当过电工，但他聊起电气来，头头是道，什么三相五线制、什么TN-S供电系统、什么IT特殊供电系统等，他都很熟悉。该项目获得的全线第一个样板工程——高瓦斯工装，其重要组成部分就是电气系统，而这个电气系统的布设就是在他的指导下完成的。前来验收工装电气系统的一位专家看了他的电气布设，赞不绝口，惹得专家的同行人员悄悄地拉着刘晓强说：“看来你真有水平，我都跟了他七八年了，还第一次见他这么夸人。”“我们钢筋加工场的电路布置还曾专门被观摩过呢。”说这话时，刘晓强一脸的满足和自豪。
“干安全干了三个项目了，每个项目都很平稳，就是整天提心吊胆的，感觉太累。就像巫镇这个项目，体量大、风险高、环境差，又遭遇百年不遇的疫情、几十年不遇的洪水、很少遇到的大面积山体滑坡，像过关一样，一个一个的，我要付出比别人多三倍的努力才能把工作干好，真的太难了。”谈起自己的工作，比同龄人略显苍老刘晓强虽然喊累，但却没有丝毫悔意，“我会继续干好我的安全工作，单位培养了我这么多年，让我能力得到了很大提升，也收获了很多，我要用实际行动报答这个单位。”
看着一脸自信且执拗的刘晓强，谁都相信，他一定会干好的。